- Enpresa automatizazio sistema. Enpresen oinarrizko negozio-prozesuaren automatizazioa da, aginduen masa-errendimendua oinarritzat hartuta.
funtzionaltasuna:
- Fluxuen kontrola.
- Laneko fluxuen automatizazioa.
- Aginduen kalkulua.
- Aginduen kudeaketa.
- Kontratazio kudeaketa.
- Produkzioaren plangintza.
- Materialen eta osagaien kontabilitatea.
- Enpresa prozesuen kudeaketa.
- Prozesuaren perfekzioa.
GPR ez da fluxua, bezeroen arteko harremana, kontratazioa eta produkzioaren kudeaketa automatizatzeko programa bakarra. Horrela, enpresa-kudeaketarako ikuspegi jakin bat ezarriko da, hau da, prozesuaren hurbilketa. Enpresak ordena bat egiten duenean, oro har, ez dago arazorik. Hala ere, ordena kopurua hamarretik hurbil dagoenean, egoera ezin da kontrolatu. Lan bakar baten ordez langile bakoitza apur bat agertzen da, argi dago zer egin orain, eta gero zer. Ordena emititzen denean, langile bakoitzari denbora bakoitza egin behar diozun sistema eskatzen du. Hau GPR sistemak ematen du. Normalean errutina automatizatzen du, baina lanak antolatzen ditu langile bakoitzak beharrezkoak direnean eta behar denean. GPR sistemak negozio prozesuen eskema baten arabera hainbat agindutako mugimendua antolatzen duen kanalizazio mota da. Negozio prozesu nagusia kudeatzeko helburua aurreikusitako diru-sarrerak lortzea da. Helburu hori lortzeko, nahikoa da hiru adierazle erregularizatzea: kontratazio kostua, langileen soldatak eta prezioen prima. Adierazle horien plano-faktoreen analisiak errenta eta enplegatuen arteko erlazio kausa-efektua erakusten du. Horrela, zuzendariak prezioak, marketin-ahaleginen zuzendaritza, erosketa-politika modu egokian doitzeko eta helburua lortzeko aurreikusitako diru-sarrerak bermatzen ditu. GPR sistemak salmentak, erosketak eta produkzioak orekatzeko aukera ematen du. Sarrera-aginduen fluxuan oinarrituta, erosketa eta produkzio-eragiketen bufferra sortzen da. Ondorioz, kapitalaren lanaren beharra nabarmen murriztu da. GPR sisteman bi langile-denboraren motak kontuan hartzen dira: laneko ordua eta negozio prozesuan zehar burutzen diren jardueren ordua. Horrek langile bakoitzaren produkzio-karga ebaluatzea ahalbidetzen du, negozio-prozesuan parte-hartzailea. Langileek produktiboki lan egiteko pizgarriak produkzio-denboraren eta asistentzia-denboraren tasen arteko aldea da. Lan produktiboaren denbora kuota enpresaren prozesuaren antolaketa kalitatearen adierazle garrantzitsuena da. Handitzeko asmoarekin, kudeatzaileak fluxuaren jarraipena bermatzen du: edozein jarduera modu eraginkorrena. Langile guztiz kargatua bi baino eraginkorragoa da, erdiak kargatuta. Lan produktiboaren denbora kuota enpresaren prozesuaren antolaketa kalitatearen adierazle garrantzitsuena da. Handitzeko asmoarekin, kudeatzaileak fluxuaren jarraipena bermatzen du: edozein jarduera modu eraginkorrena. Langile guztiz kargatua bi baino eraginkorragoa da, erdiak kargatuta. Lan produktiboaren denbora kuota enpresaren prozesuaren antolaketa kalitatearen adierazle garrantzitsuena da. Handitzeko asmoarekin, kudeatzaileak fluxuaren jarraipena bermatzen du: edozein jarduera modu eraginkorrena. Langile guztiz kargatua bi baino eraginkorragoa da, erdiak kargatuta.
View larger
.jpg)
