Видеосеминар MANAGEMENT SKILLS

Ключевые навыки оперативного управления подразделением компании представлены в формате тренинга в видеокурсе MANAGEMENT SKILLS, который проводит один из лучших практиков и методистов рынка российского бизнес-образования.
Все основные принципы регламентации бизнес-процессов и делегирования полномочий сотрудникам разбираются на основе практических примеров в режиме диалога «вопрос-ответ» с использованием ситуационных игр участников видеокурса компании Moscow Business School.
Результаты обучения:
Более рационально планировать оперативную работу для себя и подчинённых
Формулировать для подчинённых чёткие цели и содержание заданий, связанные со стратегическими планами
Эффективно делегировать подчинённым необходимый объём работ
Легко налаживать гибкую систему координации выполнения и точный контроль над промежуточными этапами и конечным результатом
Фокусировать свои усилия на действительно важных составляющих бизнеса, добиваясь снижения общего количества ошибок подчинённых
Отработать на практических примерах систему планирования
Выстроить систему обратной связи между руководителем и сотрудниками в подразделениях с различным масштабом и уровнем задач

В программе видеосеминара MANAGEMENT SKILLS:
«Инструментальный ящик» эффективного руководителя:
методики управления подчинёнными — как их правильно совмещать и как избежать типичных ошибок
Что мешает эффективно управлять подчинёнными:
типичные проблемы оперативного управления, почему они возникают и к каким последствиям приводят
Интерактивная практическая работа:
диагностика своих ошибок в оперативном управлении и планирование действий по их исправлению
Роль корпоративных регламентов в оперативном управлении:
общие задачи, условия правильного использования и типичные ошибки руководителей
Виды, иерархия и целесообразность

Тренер видеосеминара: Фридман Александр Семенович