Видеосеминар «Оценка и аттестация персонала. Повышение результативности работы сотрудников»

Нарисовать объективную картину действительности, грамотно планировать персонал, при сокращениях - удерживать в компании, при расширении – выдвигать наверх наилучших исполнителей и вытеснять за рамки организации человеческий «балласт» позволяют именно инструменты оценки персонала, о которых пойдет речь в данном видеокурсе.
Содержание видеосеминара «Оценка и аттестация персонала. Повышение результативности работы сотрудников»
- Оценка и аттестация персонала: российская и зарубежная терминология
- Типовые цели проведения оценки персонала, их взаимосвязь
- Как дорого обходится оценка персонала?
- Выбор метода, объекта и субъекта оценки.
- Аудит трудовых ресурсов.
- Управление по целям: оценка как один из важнейших компонентов управления подчиненными на всех уровнях организационной иерархии. Ключевые показатели эффективности.
- Технология экспертных оценок. Оценка по компетенциям.
- Сбалансированная оценка: 360о.
- Инструменты оценки знаний и квалификации.
- Методики оценки личных и деловых качеств.
- Планирование и организация оценки персонала.
- Типовые ошибки и причины неэффективности оценки персонала.
- Ключевые факторы успеха оценочных мероприятий.
- Примеры оценочных листов и анкет. Примеры.
В результате обучения вы:
- освоите инструменты оценки персонала, их плюсах и минусах;
- сможете выбрать для своей компании наиболее подходящий инструмент оценки;
- научитесь эффективно проводить процедуру оценки, формулировать цели проведения оценки персонала;
- сможете обеспечить высокую эффективность оценочных мероприятий в своей организации/подразделении
- повысите эффективность работу каждого сотрудника на основании данных оценки
Кому адресован видеосеминар:
Менеджерам высшего и среднего звена, заинтересованным в совершенствовании системы управления персоналом и обеспечении роста результативности труда работников