Видеосеминар «Как преодолеть сопротивление изменениям: эффективные практики»

В настоящем курсе раскрываются особенности реакции любого индивида на перемены, инструменты работы с сопротивлением переменам, приводятся примеры мировых наилучших практик работы с сопротивлением персонала, рекомендации по построению плана коммуникаций перемен и их распространению/каскадированию в организации.
Содержание видеосеминара «Как преодолеть сопротивление изменениям: эффективные практики»
- индивидуальная реакция на изменения
- инноваторы и адаптеры в команде перемен: особенности поведения и решений
- причины возникновения сопротивления переменам
- формы сопротивления переменам
- сторонники и противники перемен: диагностика по особенностям речи
- инструменты работы с сопротивлением переменам:
- информирование и грамотный выбор каналов коммуникации,
- каскадирование изменений,
- вовлечение и поддержка персонала,
- изменение операционных стратегий,
- кооптация, манипулирование и политические приемы,
- работа с противоборствующими убеждениями.
В результате обучения вы:
- научитесь выявлять очаги потенциального и реального сопротивления как на уровне отдельных организационных подсистем, команд, так и индивидуальных работников
- будете более глубоко понимать природу индивидуальной реакции человека на перемены и сможете более эффективно взаимодействовать с вашими подчиненными, вовлеченными в тот или иной проект перемен;
- сможете выбрать наиболее действенные каналы коммуникации новаторских идей и планов;
- сможете выявлять по отдельным особенностям поведения и речи сторонников и противников перемен, активно привлекая к реализации плана перемен первых, и работая с сопротивлением вторых;
- сможете формировать эффективные команды агентов перемен, учитывая подходы различных типов людей (инноваторов и адаптеров) к реализации новых идей и планов.
Кому адресован видеосеминар:
Руководителям, менеджерам проектов изменений, а также специалистам по кадрам, заинтересованным в развитии своих менеджерских компетенций и в общем развитии компании.