Видеосеминар «Менеджмент XXI века: практика эффективного управления изменениями»

Этот видеокурс - для тех, кто готов внедрить в компании эффективную систему стратегического развития; для тех, кто не желает допускать кризисных явлений; для тех, кто уже столкнулся с непривычной ситуацией и хочет быстро и эффективно решать любые сложные вопросы.
Программа видеокурса «Менеджмент XXI века: практика эффективного управления изменениями»:
- Как внедрить организационные преобразования?
- Работа с подчиненными в период организационных преобразований
- Роль корпоративной культуры в процессе организационных преобразований
- Уровни и виды корпоративной культуры
- Совместные решения: преимущества, недостатки и методы вовлечения персонала в процесс принятия решения
- Базовые причины возникновения сопротивления преобразованиям
- Особенности внедрения организационных преобразований
- Основные виды сопротивления организационным преобразованиям
- Различные способы преодоления сопротивления организационным преобразованиям
- Ключевые этапы внедрения организационных преобразований: что следует делать и какие проблемы могут возникнуть?
В результате обучения вы:
- получите работающие методики внедрения изменений в компании
- получите алгоритм действий в любой затруднительной ситуации
- научитесь эффективно использовать инструментарий вывода компании из кризиса
- научитесь прогнозировать проблемные ситуации и выстраивать свою деятельность с учетом этих прогнозов
- узнаете и научитесь работать с основными препятствиями в осуществлении изменений
- сформируете команду единомышленников, сможете эффективно справляться с сопротивлением изменениям ваших сотрудников
- создадите новое направление для развития компании - постоянное совершенствование, обеспечите уверенный рост и увеличение прибыли

Кому адресован видеокурс:
Владельцам бизнеса
Топ-менеджерам
Руководителям службы персонала
Руководителям маркетинговых и финансовых служб