Видеосеминар «Персонал как конкурентное преимущество компании»

Курс «Персонал как конкурентное преимущество компании» посвящен рассмотрению эффективного подхода к кадровой политике компании и применению современных технологий управления персоналом.
Содержание курса «Персонал как конкурентное преимущество компании»:
1. Введение в управление персоналом
2. Модель компетенции
3. Планирование и подбор персонала
4. Роль адаптации в системе управления персоналом в компании
5. Мотивация и стимулирование
6. Методы оценки персонала
7. Стратегическое управление персоналом
8. Технологии развития и обучения персоналом
9. Коучинг-технологии
10. Корпоративная система обучения. Корпоративный университет.
По окончании обучения вы:
- Освоите основные методики построения модели компетенции и оценки эффективности работы персонала с учетом требуемых компетенций;
- Научитесь использовать методы отбора и набора персонала и адаптации сотрудников на рабочем месте;
- Будете принимать эффективные решения по стимулированию и мотивации персонала;
- Узнаете подходы к стратегическому управлению персоналом с учетом влияния внешней и внутренней среды организации;
- Освоите инструменты построения корпоративного центра обучения в своей компании.