Видеосеминар «Планирование и подбор персонала»

Настоящий видеокурс как раз и посвящен техникам проведения отборочного интервью менеджером, типовым ошибкам при принятии решения о найме и особенностям выстраивания отношений с НR-менеджерами и представителями кадровых агентств.
Содержание видеосеминара «Планирование и подбор персонала»:
- Как бороться с искажением информации при проведении интервью с соискателями
- Основные каналы получения информации при проведении интервью и их «пропускная способность»
- Последствия плохо проведенного интервью, типовые ошибки, связанные с неадекватной оценкой требований к кандидату
- Факторы оценки кандидата
- Построение системы взаимодействия внешних и внутренних поставщиков рабочей силы
- Инструменты формирования профиля кандидата («Техническое задание для рекрутера»)
- Оценка личностных качеств соискателя и прогноз возможности влиться в уже существующую команду
- НR-менеджер, представитель кадрового агентства и руководитель подразделения: разделение полномочий
- Техники проведения интервью: case-метод
В результате обучения вы:
- сможете построить продуктивную систему взаимодействия с внутренним менеджером по подбору персонала и привлекаемыми кадровыми агентствами;
- выработаете навык проведения результативного интервью с представляемым Вам соискателем, используя case-метод;
- сможете избежать типовых ошибок, допускаемых менеджерами, принимающими участие в процессе отбора.
Кому адресован видеосеминар:
Менеджерам среднего звена, менеджерам проектов, специалистам, заинтересованным в развитии команды и компании, а также своих профессиональных компетенций.