Seminars on time management and personal effectiveness

Tài liệu thông tin, thiết thực và giáo dục về các chủ đề quan trọng nhất về quản lý thời gian và hiệu quả cá nhân. Mỗi buổi hội thảo bao gồm một bản tóm tắt điện tử (định dạng PDF). Nó bao gồm các trang trình bày đồ hoạ, sơ đồ, mô hình kinh doanh, các ví dụ và chứa ít nhất thông tin văn bản "khô". Nhờ cách trình bày tài liệu sáng tạo này, thông tin trong buổi hội thảo được nén, bằng số lượng sách giáo khoa và trợ giảng. Các cuộc hội thảo này có thể được sử dụng để giải quyết 2 nhiệm vụ chính - Tự học, đào tạo nâng cao, kiến ​​thức và kỹ năng mới
- Phát triển và triển khai các cuộc hội thảo về các chủ đề được lựa chọn cho các nhân viên khác của công ty Các kỹ năng quản lý thời gian và hiệu quả cá nhân trở nên không thể chuyển nhượng và vô cùng quan trọng đối với một nhà quản lý và chuyên gia hiện đại. Thực tiễn cho thấy một nhân viên biết cách lập kế hoạch và tổ chức thời gian của mình, có thời gian để làm một khối lượng công việc gấp 1,5 đến 2 lần so với người trung bình. Và vì điều này, ông đã tiêu tốn gần như cùng một lượng năng lượng. Thậm chí nếu bạn tiết kiệm được 2 giờ một ngày, thì sẽ còn hơn 12 tuần nữa được phát hành! Khi nhân 12 tuần tại số lao động có dự trữ nhiều thời gian, có thể được dành cho mọi mục đích: phát triển và thực hiện các dự án chiến lược, phát triển sản phẩm mới, thị trường mới, quy trình kinh doanh tối ưu hóa vv Tất cả các kỹ thuật được thảo luận trong các cuộc hội thảo, thử nghiệm thành công và được sử dụng bởi các tác giả và nhiều đồng nghiệp-chuyên gia trong hơn 10 năm. Nhờ kiến ​​thức và kỹ năng thu được trong buổi hội thảo, nhiều người tham gia đã cải thiện đáng kể hiệu quả công việc của họ. Này được thể hiện ở sự gia tăng chỉ số đo lường thực tế: số lượng công việc thực hiện trong giai đoạn này, tỷ lệ thời gian làm việc có ích chi cho mục tiêu chiến lược, tỷ lệ đơn đặt hàng thực hiện, số lượng thông tin xử lý trong ngày (email, tài liệu), khối lượng bán hàng (dòng tiền) và Nhiều hơn nữa. Các hội thảo cung cấp câu trả lời cho các câu hỏi sau:
- Làm thế nào để nhanh chóng thực hiện một số lượng lớn các nhiệm vụ và tìm thấy những dự trữ thời gian?
- Làm thế nào để lập kế hoạch đúng thời gian, công việc của bạn, cuộc họp?
- Làm thế nào để ưu tiên công việc và lựa chọn quan trọng nhất?
- Cách tổ chức và chính thức hóa hoạt động làm việc của bạn?
- Làm thế nào để làm việc hiệu quả với khối lượng lớn thông tin, bao gồm e-mail?
- Làm thế nào để kiểm soát quy trình kinh doanh và hoàn thành nhiệm vụ (hướng dẫn)?
- Làm thế nào để phát triển và thực hiện một tiêu chuẩn quản lý thời gian ở cấp tổ chức?
- Làm thế nào để đạt được các nhiệm vụ và quy trình kinh doanh trong một thời gian nhất định?
- Làm thế nào để có hiệu quả làm việc trong chế độ đa nhiệm và đạt được một mục tiêu của một số mục tiêu?
- Làm thế nào để đảm bảo thực hiện khó khăn và phức tạp, nhưng nhiệm vụ quan trọng?
- Làm thế nào để sử dụng toàn bộ tiềm năng của công cụ thông tin và công nghệ để quản lý thời gian và hiệu quả cá nhân?
- Làm thế nào để đưa ra các quyết định quản lý đúng bằng các phương pháp đơn giản và thiết thực?
- Làm thế nào để giảm thiểu thời gian chìm nghỉm và gián đoạn trong công việc?