Seminars on time management and personal effectiveness
New product
Material informativo, práctico e educativo sobre os temas máis importantes de xestión do
Material informativo, práctico e educativo sobre os temas máis importantes de xestión do tempo e eficacia persoal. Cada seminario inclúe un resumo electrónico (formato PDF). Consiste en diapositivas gráficas, diagramas, modelos de negocio, exemplos e contén un mínimo de información textual "seca". Grazas a esta forma innovadora de presentar material, a información do seminario está comprimida, igual en volume a varios libros de texto e axudas didácticas. Estes seminarios pódense empregar para resolver dúas tarefas principais - Autoestudo, formación avanzada, novos coñecementos e habilidades
- Desenvolvemento e implementación de seminarios sobre temas seleccionados para outros empregados da compañía As habilidades de xestión do tempo e de efectividade persoal fanse inalienables e son extremadamente importantes para un director moderno e especialista. A práctica demostra que un empregado que sabe planificar e organizar o seu tempo ten tempo para facer unha carga de traballo de 1,5 a 2 veces máis que a súa contraparte media. E para iso gasta case a mesma cantidade de enerxía. Mesmo se garda dúas horas ao día, máis de 12 semanas adicionais por ano son liberadas. Se multiplica 12 semanas polo número de empregados da organización, obtén unha gran reserva de tempo, que se pode gastar con calquera propósito: desenvolvemento, implementación de proxectos estratéxicos, desenvolvemento de novos produtos, acceso a novos mercados, optimización de procesos comerciais, etc. Todas as técnicas que son discutidos en seminarios, probado con éxito e usado polo autor e moitos compañeiros-especialistas hai máis de 10 anos. Grazas ao coñecemento e habilidades adquiridas no seminario, moitos participantes melloraron significativamente a eficiencia do seu traballo. Isto é expresado no aumento de indicadores medibles reais: o número de operacións realizadas no período, a parcela do tempo de traballo útil gasto en obxectivos estratéxicos, a porcentaxe de ordes executadas, a cantidade de información procesadas durante o día (correos electrónicos, documentos), volume de vendas (fluxo de caixa) e máis. Os seminarios proporcionan respostas ás seguintes preguntas:
- Como executar rapidamente unha gran cantidade de tarefas e atopar as reservas de tempo?
- Como planificar adecuadamente o seu tempo, tarefas e reunións?
- Como priorizar o traballo e elixir o máis importante?
- Como organizar e formalizar o teu traballo?
- Como funcionar eficazmente con grandes volumes de información, incluído o correo electrónico?
- Como controlar os procesos comerciais eo cumprimento das tarefas (instrucións)?
- Como desenvolver e implementar un estándar de xestión do tempo a nivel da organización?
- Como conseguir o cumprimento das tarefas e os procesos empresariais nun tempo estrictamente especificado?
- Como traballar efectivamente en modo multitarefa e conseguir un obxectivo de varios obxectivos?
- ¿Como asegurar a implementación de tarefas desagradables e complexas, pero importantes?
- Como usar o potencial total das ferramentas de información e tecnoloxía para a xestión do tempo e a eficacia persoal?
- Como tomar decisións xustificativas de xestión con métodos simples e prácticos?
- ¿Como minimizar as pufas de tempo e as interrupcións no traballo?
- Desenvolvemento e implementación de seminarios sobre temas seleccionados para outros empregados da compañía As habilidades de xestión do tempo e de efectividade persoal fanse inalienables e son extremadamente importantes para un director moderno e especialista. A práctica demostra que un empregado que sabe planificar e organizar o seu tempo ten tempo para facer unha carga de traballo de 1,5 a 2 veces máis que a súa contraparte media. E para iso gasta case a mesma cantidade de enerxía. Mesmo se garda dúas horas ao día, máis de 12 semanas adicionais por ano son liberadas. Se multiplica 12 semanas polo número de empregados da organización, obtén unha gran reserva de tempo, que se pode gastar con calquera propósito: desenvolvemento, implementación de proxectos estratéxicos, desenvolvemento de novos produtos, acceso a novos mercados, optimización de procesos comerciais, etc. Todas as técnicas que son discutidos en seminarios, probado con éxito e usado polo autor e moitos compañeiros-especialistas hai máis de 10 anos. Grazas ao coñecemento e habilidades adquiridas no seminario, moitos participantes melloraron significativamente a eficiencia do seu traballo. Isto é expresado no aumento de indicadores medibles reais: o número de operacións realizadas no período, a parcela do tempo de traballo útil gasto en obxectivos estratéxicos, a porcentaxe de ordes executadas, a cantidade de información procesadas durante o día (correos electrónicos, documentos), volume de vendas (fluxo de caixa) e máis. Os seminarios proporcionan respostas ás seguintes preguntas:
- Como executar rapidamente unha gran cantidade de tarefas e atopar as reservas de tempo?
- Como planificar adecuadamente o seu tempo, tarefas e reunións?
- Como priorizar o traballo e elixir o máis importante?
- Como organizar e formalizar o teu traballo?
- Como funcionar eficazmente con grandes volumes de información, incluído o correo electrónico?
- Como controlar os procesos comerciais eo cumprimento das tarefas (instrucións)?
- Como desenvolver e implementar un estándar de xestión do tempo a nivel da organización?
- Como conseguir o cumprimento das tarefas e os procesos empresariais nun tempo estrictamente especificado?
- Como traballar efectivamente en modo multitarefa e conseguir un obxectivo de varios obxectivos?
- ¿Como asegurar a implementación de tarefas desagradables e complexas, pero importantes?
- Como usar o potencial total das ferramentas de información e tecnoloxía para a xestión do tempo e a eficacia persoal?
- Como tomar decisións xustificativas de xestión con métodos simples e prácticos?
- ¿Como minimizar as pufas de tempo e as interrupcións no traballo?
