Seminars on time management and personal effectiveness

关于时间管理和个人效能最重要话题的信息，实用和教育材料。 每个研讨会包括电子摘要（PDF格式）。它包括图形幻灯片，图表，商业模式，示例，并包含至少“干”文本信息。由于这种创新的材料展示方式，研讨会上的信息被压缩，数量相当于几本教科书和教具。 这些研讨会可用于解决2个主要任务 - 自学，高级培训，新知识和技能
- 开展和实施公司其他员工选定课题的研讨会 时间管理和个人成就的技能对于现代经理和专家来说是不可剥夺的，极其重要的。实践表明，一名知道如何规划和组织时间的员工，有时间要比他的平均工作量多1.5-2倍。为此，他花费的能量几乎相同。即使你每天节省2个小时，一年超过12个星期就会发布！如果通过组织中的员工数量增加12周，您将获得大量的时间储备金，可用于任何目的：开发，实施战略项目，开发新产品，进入新市场，优化业务流程等。 研讨会上考虑的所有技术已经被作者和许多同事专家测试和使用了10多年。由于在研讨会上获得的知识和技能，许多参与者已经大大提高了工作的有效性。这表现在实际可衡量指标的增加：按时完成的任务数量，用于实现战略目标的有用工作时间的比例，执行订单的百分比，白天处理的信息量（电子邮件，文件），销售量（财务流量）和更多 研讨会提供以下问题的答案：
- 如何快速执行大量任务，找到时间的准备？
- 如何妥善规划你的时间，任务，会议？
- 如何优先考虑工作并选择最重要的？
- 如何组织和正规化您的工作活动？
- 如何有效地处理大量信息，包括电子邮件？
- 如何控制业务流程和履行任务（指令）？
- 如何在组织层面制定和实施时间管理标准？
- 如何在严格规定的时间内实现任务和业务流程？
- 如何有效地在多任务模式下工作，实现多个目标的一个目标？
- 如何确保执行不愉快和复杂但重要的任务？
- 如何充分利用信息和技术工具的时间管理和个人有效性？
- 如何使用简单实用的方法做出正确的管理决策？
- 如何最大程度地减少工作中的时间沉没和中断？