Seminars on time management and personal effectiveness
New product
Material informatikoa, praktikoa eta pedagogikoa, denbora kudeaketaren eta eraginkortasun pe
Material informatikoa, praktikoa eta pedagogikoa, denbora kudeaketaren eta eraginkortasun pertsonalaren gai garrantzitsuenetan. Mintegi bakoitzak laburpen elektronikoa (PDF formatua) biltzen du. Diapositiben grafikoak, diagramak, negozio ereduak, adibideak eta testua informazio "lehorra" gutxienez biltzen ditu. Materiala aurkezteko modu berritzaile horri esker, mintegiaren informazioa konprimituta dago, bolumenean hainbat liburu eta irakaskuntza laguntzekin. Mintegi hauek 2 zeregin nagusiak konpontzeko erabil daitezke - Auto-ikasketak, prestakuntza aurreratuak, ezagutza berriak eta gaitasunak
- Enpresako beste langileei hautatutako gaiei buruzko mintegiak garatzea eta ezartzea Denbora kudeaketarako gaitasunak eta norberaren eraginkortasuna areagotu egiten dira eta oso garrantzitsua da kudeatzaile eta espezialista modernoarentzat. Praktikek erakusten dutenez, denboran antolatu eta antolatzen jakin ez duen langile batek 1,5 eta 2 aldiz handiagoa izan behar ditu lanean. Horretarako ia energia kopuru bera gastatzen du. Eguneko 2 orduak aurrezten badituzu ere, urteko beste 12 aste baino gehiago askatzen dira. 12 astetan biderkatzen baduzu erakundeko langile kopuruaren arabera, denbora aurreztu handi bat lortuko duzu, eta edozein helburuetarako erabili daiteke: garapena, proiektu estrategikoak gauzatzea, produktu berriak garatzea, merkatu berrietara sarbidea izatea, negozio prozesuen optimizazioa, etab. teknikak direla mintegietan eztabaidatu guztiak, arrakastaz probatu eta egilearen eta askok 10 urte baino gehiago lankide-adituek erabilitako. jakintza eta mintegian irabazi trebetasunak esker, parte-hartzaile askok nabarmen bere lanaren eraginkortasuna hobetu. Hau da benetako neur adierazle gehikuntza adierazten da: egindako aldian ariketa kopurua da, erabilgarria lana denbora kuota helburu estrategikoak, exekutatu aginduak ehunekoa, egunean zehar prozesatu informazio zenbatekoa (mezu elektronikoak, dokumentuak), salmenta bolumena (cash flow) eta igarotako gehiago. Mintegiak galdera hauei erantzun die:
- Nola azkar egin behar den zeregin handia eta denboraren erreserba?
- Nola behar bezala antolatu zure denbora, zereginak, bilerak?
- Nola lehentasuna eman lana eta aukeratu garrantzitsuena?
- Nola antolatu eta formalizatu zure laneko jarduera?
- Nola eraginkortasunez lan egin informazio bolumen handiekin, posta elektronikoa barne?
- Nola kudeatu negozio prozesuak eta zereginak betetzea (argibideak)?
- Nola sortu eta ezartzen den denbora-kudeaketa estandar bat erakunde-mailan?
- Nola lan egin eta negozio prozesuak betetzea denbora zehatz batean?
- Nola multitaratze modu eraginkorrean lan egitea eta helburuen helburua lortzeko?
- Nola desegokiak eta konplexuak, baina garrantzitsuak zereginak gauzatzeko?
- Informazioaren eta teknologiaren inguruko tresnen erabilera ahalik eta denbora handiena kudeatzeko eta eraginkortasun pertsonalerako?
- Nola egin erabakiak hartzeko kudeaketa egokiak metodo sinple eta praktikoak erabiliz?
- Nola lan denbora murrizten eta eten egiten al da?
- Enpresako beste langileei hautatutako gaiei buruzko mintegiak garatzea eta ezartzea Denbora kudeaketarako gaitasunak eta norberaren eraginkortasuna areagotu egiten dira eta oso garrantzitsua da kudeatzaile eta espezialista modernoarentzat. Praktikek erakusten dutenez, denboran antolatu eta antolatzen jakin ez duen langile batek 1,5 eta 2 aldiz handiagoa izan behar ditu lanean. Horretarako ia energia kopuru bera gastatzen du. Eguneko 2 orduak aurrezten badituzu ere, urteko beste 12 aste baino gehiago askatzen dira. 12 astetan biderkatzen baduzu erakundeko langile kopuruaren arabera, denbora aurreztu handi bat lortuko duzu, eta edozein helburuetarako erabili daiteke: garapena, proiektu estrategikoak gauzatzea, produktu berriak garatzea, merkatu berrietara sarbidea izatea, negozio prozesuen optimizazioa, etab. teknikak direla mintegietan eztabaidatu guztiak, arrakastaz probatu eta egilearen eta askok 10 urte baino gehiago lankide-adituek erabilitako. jakintza eta mintegian irabazi trebetasunak esker, parte-hartzaile askok nabarmen bere lanaren eraginkortasuna hobetu. Hau da benetako neur adierazle gehikuntza adierazten da: egindako aldian ariketa kopurua da, erabilgarria lana denbora kuota helburu estrategikoak, exekutatu aginduak ehunekoa, egunean zehar prozesatu informazio zenbatekoa (mezu elektronikoak, dokumentuak), salmenta bolumena (cash flow) eta igarotako gehiago. Mintegiak galdera hauei erantzun die:
- Nola azkar egin behar den zeregin handia eta denboraren erreserba?
- Nola behar bezala antolatu zure denbora, zereginak, bilerak?
- Nola lehentasuna eman lana eta aukeratu garrantzitsuena?
- Nola antolatu eta formalizatu zure laneko jarduera?
- Nola eraginkortasunez lan egin informazio bolumen handiekin, posta elektronikoa barne?
- Nola kudeatu negozio prozesuak eta zereginak betetzea (argibideak)?
- Nola sortu eta ezartzen den denbora-kudeaketa estandar bat erakunde-mailan?
- Nola lan egin eta negozio prozesuak betetzea denbora zehatz batean?
- Nola multitaratze modu eraginkorrean lan egitea eta helburuen helburua lortzeko?
- Nola desegokiak eta konplexuak, baina garrantzitsuak zereginak gauzatzeko?
- Informazioaren eta teknologiaren inguruko tresnen erabilera ahalik eta denbora handiena kudeatzeko eta eraginkortasun pertsonalerako?
- Nola egin erabakiak hartzeko kudeaketa egokiak metodo sinple eta praktikoak erabiliz?
- Nola lan denbora murrizten eta eten egiten al da?
