程序
SPPRS团队建设 (团队建设)是在建立组织空间过程的测试建模的基础上创建的。该产品提供了一个机会,从经理和下属的管理期望的比例的位置来评估组织的气候。感谢决定
SPPRS团队建设 人力资源经理根据其公司或特定单位的目标和目标,对新型的组织现实进行建模。
该程序可以使用: - 招聘人员;
- 制定人事发展方案时;
- 确定有效的控制通道;
- 研究员工的忠诚度;
- 监督组织当前的社会氛围。
所有使用的数据都经过实证验证,该程序具有2012年11月22日由联邦知识产权局颁发的2012年6月22日的Rospatent证书。
“SPPRP建设团队”的主要功能: 要使用该程序,您不需要具有程序员的知识和技能,因为该产品是专为人力资源管理领域的专业人士而设计的。
是研究参与者(各类组织(经理和下属)的工作人员)的总体意见的平均指标。
让您评估用户的组织现实与有效管理的平均指标相关。因此,该产品提供使用有关许多人的有效管理的知识,将他们的想法与他们的组织相关联,并突出可以成为团队建设特殊培训课程的特征。
为公司提供建设性的工作环境。这决定了团队建设过程中的重要作用,当团队有效性的主要条件是员工和领导之间的管理期望概况的社会心理巧合。
提供在测试期间诊断员工坦率的能力。