Databriz là một cổng thông tin dự án cho các doanh nghiệp và cổ phần

Databriz là một cổng thông tin quản lý dự án web dành cho các doanh nghiệp và cổ phần. Nền tảng cho phép bạn thoát khỏi sự hỗn loạn trong quản lý dự án, cải thiện sự phối hợp của tất cả những người tham gia dự án với nhau và giúp ban quản lý có được kế hoạch cập nhật và tình trạng thực tế của công việc dự án. Nền tảng này có một hệ thống các chỉ số tùy chỉnh để đưa ra quyết định quản lý và phân tích dự đoán để quản lý rủi ro dự án.

Nền tảng Databriz có các mô-đun chức năng sau:

• Lập kế hoạch và lập kế hoạch mạng giúp tránh các quy trình làm việc không phù hợp và loại bỏ công việc đột xuất.
• Kho lưu trữ điện tử về thiết kế, ước tính thiết kế, tài liệu kỹ thuật và điều hành giải quyết vấn đề truy cập phân tán và an toàn vào phiên bản tài liệu hiện tại và có quyền truy cập được cấu hình.
• Lập kế hoạch tài nguyên giúp tránh thời gian ngừng hoạt động do thiếu vật liệu hoặc con người.
• Ngân sách cho phép bạn thiết lập một hệ thống các chỉ số tài chính, kinh tế và sản xuất để đưa ra quyết định quản lý.
• Quản lý rủi ro giải quyết vấn đề tình huống ngoài kế hoạch khi thực hiện công việc.

Các tính năng chức năng chính của Databriz là:

• Giao diện thân thiện với người dùng giúp người dùng dễ dàng nhập dữ liệu theo cách thủ công.
• Trò chơi hóa cho phép tất cả các bên liên quan tham gia vào quá trình quản lý dự án.
• Ứng dụng di động có sẵn cho người dùng trực tuyến và ngoại tuyến.
• Hệ thống thông báo làm giảm nguy cơ thời hạn dự án bị trì hoãn hoặc vượt quá ngân sách.
• Quản lý phê duyệt đảm bảo rằng các tuyến đường được cấu hình và quá trình phê duyệt được đẩy nhanh.
• Một nền tảng giao tiếp duy nhất thay thế các cuộc trò chuyện nhắn tin cho người dùng và đơn giản hóa sự tương tác giữa các nhân viên.
• Lịch và thông báo giúp giảm sự chậm trễ trong việc thực hiện dự án và cập nhật dữ liệu.

Hiệu quả kinh tế của việc sử dụng sản phẩm Databriz:

Tiết

• kiệm ngân sách bằng cách loại bỏ công việc trùng lặp hoặc công việc không đi đúng thứ tự, cho phép bạn không làm lại công việc đã bắt đầu trước đó;

Tiết

• kiệm vật liệu và nhân lực bằng cách giám sát, kiểm soát và so sánh với các công việc tương tự; Giảm nguy cơ trì hoãn dự án;

Tiết

• kiệm việc sử dụng thiết bị đặc biệt

bằng cách giảm thời gian ngừng hoạt động;

Giám sát nhà thầu và nhà thầu phụ;

Giảm thời gian họp và tăng hiệu quả của chúng;

• Giảm chi phí lao động cho việc thu thập dữ liệu;
• Giảm số lượng rào cản bằng cách phân phối đồng đều các nhiệm vụ giữa các nhân viên và phân tích dự đoán;
• Giảm thời gian tìm kiếm

dự án và tài liệu kỹ thuật có liên quan.