CUBs SWOT

CUBs SWOT позволяет конструировать модель предприятия как систему элементов и отношений между ними, проводить количественный SWOT-анализ как отдельных областей деятельности, так и предприятия в целом.
Несомненным преимуществом CUBs SWOT при проведении SWOT-анализа являются его возможности по комплексному SWOT-анализу групп предприятий, каждое из которых обладает собственной спецификой, но организационно включено в холдинговую структуру.
CUBs SWOT включает в себя, такую опцию как «оценка», что дает возможность конструировать «систему оценки», назначать «эскпертов», собственно проводить процедуру оценки и получать необходимые количественные результаты как в числовом виде (данные экспортируются в таблицу Exel), так и в графическом.
Количественный SWOT-анализ решает проблему получения соответствующих качественным, Силам, Слабостям, Возможностям, Угрозам характеристикам количественных параметров. Руководящим принципом здесь служит принцип целостности, так как применение анализа целесообразно и логически верно по отношению именно к целому, которое в результате анализа порождает части, не переставая при этом сохранять свою целостность, как основное системообразующее качество. Второй принцип, не столь очевиден, но его игнорирование порождает широкое поле спекулятивных утверждений, основанных на использовании математических объектов. Это принцип целесообразности.
Целью анализа должно быть получение количественного параметра, который характеризует работу системы в условиях постоянных изменений. CUBs SWOT реализует в себе оба принципа и позволяет получать надежные количественные параметры.
Результаты SWOT-анализа при помощи CUBs SWOT позволяют сделать выводы о том, что:
— Система находится в состоянии неустойчивого развития или
— Процессы изменения системы во многом продиктованы случайными факторами, высока вероятность разбалансированности и потери управления, или
— Система находится в состоянии, близком к стагнации, и т.п.