Компания специализируется на консалтинговых проектах по бизнес-инжинирингу, организационному развитию и управлению, проведении практических семинаров.
Руководитель компании Исаев Р.А. — автор и разработчик электронных информационно-практических решений, которые на протяжении многих лет активно внедряются и используются в российских и международных организациях:
— Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации).
— Система управления операционными рисками.
— Многофункциональное дополнение (add-on) для Business Studio.
— А также практические пособия и книги по стратегическому управлению, управлению бизнес-процессами, организационному развитию, личной эффективности, банковскому менеджменту.
'Информационно-практические и учебные материалы по наиболее важным темам тайм-менеджмента и личной эффективности. Каждый семинар включает электронный конспект (формат PDF). Он состоит из графических слайдов, схем, бизн
'Функционал по управлению операционными рисками организации: планирование, идентификация, ранжирование, учёт и контроль рисков, предупреждающие и корректирующие действия, аудит, отчётность, интеграция с бизнес-процессами.
'В стратегической карте указываются цели и планы по развитию банка, бизнес-направления, бизнес-процесса. Все стратегические карты разработаны на основе опыта ведущих российских и международных банков, содержат
'В стратегической карте указываются цели и планы по развитию банка, бизнес-направления, бизнес-процесса. Все стратегические карты разработаны на основе опыта ведущих российских и международных банков, содержат
'В стратегической карте указываются цели и планы по развитию банка, бизнес-направления, бизнес-процесса. Все стратегические карты разработаны на основе опыта ведущих российских и международных банков, содержат