Quản lý rủi ro hoạt động: quy trình, công nghệ, thực tiễn. Hướng dẫn sử dụng điện tử

Hướng dẫn này thảo luận về các công nghệ hiện đại và cách tiếp cận để quản lý rủi ro hoạt động. Một số lượng lớn các mô hình quy trình đồ họa, sơ đồ phân tích, ví dụ và trường hợp kinh doanh từ công việc của các tổ chức hàng đầu được trình bày

.

Các tài liệu đề xuất sẽ hữu ích cho các nhiệm vụ thực tế sau đây.

1. Xây dựng và phát triển hệ thống quản lý rủi ro hoạt động (ASR), bao gồm quản lý liên tục kinh doanh.
2. Thiết kế và phát triển kiến trúc kinh doanh, kiến trúc CNTT và quy trình kinh doanh của tổ chức.
3. Đảm bảo thực hiện các quy trình và quy định kinh doanh, thực hiện các thủ tục kiểm toán và kiểm soát.
4. Tối ưu hóa cấu trúc tổ chức và vai trò để quản lý rủi ro.
5. Hệ thống hóa và phổ biến kiến thức trong tổ chức, đào tạo và tham gia của nhân viên.
6. Tuân thủ các tiêu chuẩn và yêu cầu quốc gia và quốc tế trong lĩnh vực rủi ro hoạt động.
7. Giảm thiểu rủi ro hoạt động và sai sót trong quy trình kinh doanh và hệ thống CNTT.
8. Cải thiện KPI của quy trình kinh doanh, chất lượng và hiệu quả của toàn bộ tổ chức. Giảm tổn thất hoạt động (tổn thất).

Hướng dẫn sử dụng có những ưu điểm sau so với sách thông thường về chủ đề này.

1. Thông tin tập trung cao và những phát triển độc đáo.
2. Cấu trúc rõ ràng và hệ thống hóa thông tin, “không có gì hơn”.
3. Hầu hết các thông tin được trình bày ở định dạng đồ họa (trang trình bày, sơ đồ, mô hình, ảnh chụp màn hình) dễ hiểu và sử dụng trong công việc.

Sổ tay hướng dẫn dành cho các tổ chức trong tất cả các ngành công nghiệp, một loạt các chuyên gia và nhà quản lý, đặc biệt là trong các lĩnh vực sau: rủi ro hoạt động, quản lý liên tục kinh doanh, kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ, công nghệ thông tin, chuyển đổi kỹ thuật số, quản lý quy trình kinh doanh, hệ thống quản lý chất lượng (QMS).

Nội dung của hướng dẫn sử dụng

1. Các thành phần của Hệ thống quản lý rủi ro hoạt động (ASMS)

Ví

4. dụ toàn diện và các trường hợp kinh doanh Thư mục RMS cơ bản
5. (bộ phân loại thông tin) Xác định các rủi ro có thể xảy ra và phòng ngừa chúng Đăng ký các sự kiện (sự kiện)
6. rủi ro, phát triển và đóng Báo cáo và
7. kiểm soát Hệ thống CNTT hiện đại trong lĩnh vực

quản lý rủi ro hoạt động

Tác giả: Isayev Roman Alexandrovich. Một chuyên gia hàng đầu của Nga về phát triển tổ chức, quản lý quy trình kinh doanh và rủi ro hoạt động. Quản lý dự án phát triển tổ chức và doanh nghiệp, huấn

luyện viên kinh doanh.

Sách hướng dẫn chứa 118 trang A5, loại tệp PDF, ngày phát hành 05.01.2022.