Thực hành quản lý thời gian, hiệu suất cá nhân và công ty. Hướng dẫn sử dụng điện tử

Đã đến lúc hiệu quả cá nhân trở thành yếu tố chính để làm việc thành công trong hầu hết mọi nghề nghiệp và là điều kiện tiên quyết để phát triển. Và hiệu quả của công ty đang trở thành điều kiện chính cho sự tồn tại của tổ chức trong một môi trường cạnh tranh và trong một môi trường kinh tế phức tạp, liên tục thay đổi

.

Làm thế nào để quản lý đúng thời gian của bạn ở nhà và tại nơi làm việc? Làm thế nào tôi có thể cải thiện hiệu quả cá nhân của mình? Làm cách nào để hoàn thành nhiều nhiệm vụ hơn tại một thời điểm cố định? Làm thế nào để xử lý một lượng lớn thông tin chỉ tăng lên mỗi ngày? Làm thế nào để đưa ra quyết định quản lý nhanh chóng và chính xác nhất có thể? Làm thế nào để cải thiện hiệu quả công ty của toàn bộ tổ chức? Làm thế nào chúng ta có thể phát triển các quy trình kinh doanh và đạt được các mục tiêu chiến lược? Những công nghệ và công cụ hiện đại nên được sử dụng? Câu trả lời cho tất cả những câu hỏi này có trong hướng dẫn điện tử này

.

Hướng dẫn sử dụng có những ưu điểm sau so với sách thông thường về chủ đề này:
1. Thông tin tập trung cao và những phát triển độc đáo.
2. Cấu trúc rõ ràng và hệ thống hóa thông tin, “không có gì hơn”.
3. Hầu hết thông tin được trình bày ở định dạng đồ họa (trang trình bày, sơ đồ, mô hình, ảnh chụp màn hình) dễ hiểu và sử dụng trong công việc.
4. Ví dụ thực tế và các trường hợp kinh doanh dựa trên kinh nghiệm của các tổ chức hàng đầu

.

Hướng dẫn này dành cho các tổ chức trong tất cả các ngành công nghiệp, một loạt các chuyên gia và nhà quản lý.

Nội dung của hướng dẫn sử dụng
1. Quản lý thời gian: phương pháp và thực hành thành công.
2. Lập kế hoạch mục tiêu và mục tiêu.
3. Phương pháp để tăng hiệu quả cá nhân.
4. Phương pháp nâng cao hiệu quả của công ty.
5. Thực hành Microsoft Outlook: thư, nhiệm vụ, lịch.
6. Phần mềm quản lý hiệu suất cá nhân và doanh nghiệp.

Tác giả: Isayev Roman Alexandrovich. Một chuyên gia hàng đầu của Nga về phát triển tổ chức và quản lý quy trình. Quản lý dự án phát triển tổ chức và doanh nghiệp, huấn

luyện viên kinh doanh.